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    南京造价师教育机构

    • 课程介绍

    • 学习资料

    • 2019-06-11
    一级造价工程师课程

    造价工程师证书不是一张白纸,而是挂满了金箔箔!很多考生都说造价工程师考试难度较大,殊不知难度往往和含金量是成正比的。拥有造价工程师证书的人,往往受聘于某个部门或某个单位,从事工程造价的计价、定价及管理业务。

    不得不考造价工程师的理由

    • 市场需求量大 市场需求

      凡从事工程建设活动的建设、设计、施工、造价咨询等单位,必须在建设工程造价工作岗位配备造价工程师。市场缺口大,众多从事建设工程领域公司,纷纷以高薪酬,高福利争夺造价工程师这一人才。

    • 造价师人员紧张 和职称挂钩

      国家设置造价工程师准入类职业资格,造价工程师考试直接和职称挂钩,专业技术人员取得一级、二级造价工程师职业资格,可认定其具备工程师、助理工程师职称,并可作为申报高一级职称的条件。

    • 证书含金量 证书含金量

      新政策设置了二级造价工程师,这就让一级造价工程师的门槛更高了些,自然含金量就高。虽然造价工程师的报名条件及考试门槛放宽了,报考人数相应增多,竞争压力变大,证书含金量也不会低。

     
     
     


    南京注册造价工程师招生简章


    班级类型
     
    课程安排
    基础特训班 工程造价管理基础理论与相关法规;工程造价计价与控制;工程造价案例分析;建设工程技术与计量(土建);建设工程技术与计量(安装)
    突破提分班 专业实务提高重点冲刺、临考前全面集中重点,历年真题答题技巧16年实务考点分析,出题方向。
    绝密取证班 精讲班、习题精析班、真题解析班、考点强化班;精准密卷(题型):考前2-3天提供精准密卷+答案;三年有效
    密卷保障班 精讲班、习题精析班、真题解析班、考点强化班;考前精准押题(范围):题型预测重点押题、历年趋势逼近于60%,次年免费重学
    全程托管班 精讲班、习题精析班、真题解析班、考点强化班;精准密卷(题型):考前2-3天提供精准密卷+答案;全程托管从报名到证书到手;(每省200人,全国600人,报满封班)
    持证无忧班 精讲班、习题精析班、真题解析班、考点强化班;精准密卷(题型):考前2-3天提供精准密卷+答案;从报名到挂靠全程无忧
    PICC通关班 全科(备考指导+精讲班+考点强化班+习题精析班+真题解析班);精准密卷+答案


    我们的优势

    • 在家门口上课 在家门口上课 icon

      无论走到哪儿,中建教育就在你身边,中建教育拥有近60多家分校遍布全国,方便就近上学,听课证全国通用。

    • 专家授课 专家授课 icon

      中建教育师资团队是由建筑名校教授打造的,知名专家+教材编委亲临现场授课,让你攻克造价,轻松拿到证。

    • 远程函授班 面授+远程 icon

      学员不仅可以在课堂上细心听讲,要是不想去课堂的话,还可以通过远程函授班参加网络直播课程,智能学习。

    • 考前科研团队 考试范围串讲 icon

      在中建教育有着前沿的考前科研团队,历年来对试题真题研究经验告诉我们,每年考试出题都是有范围有重点的。


    造价工程师备考方法

    • 摘要学习法 摘要学习法 icon

      在自学过程中,边学习边摘要,是提高学习效率的好方法。在做同步练习题和自测题时,对平时的摘要,进行校对和更正非常重要。它有助于知识的深化。

    • 逻辑分类法 逻辑分类法 icon

      自学复习阶段,可适当地打破教材章节的限制,按照全书的逻辑结构,编制一个比较简明的逻辑关系图表,这对于知识系统化,是一个很好的复习途径。

    • 做题拓展法 做题拓展法 icon

      很多参考书单选题数量比较多,覆盖面也很大。因此做单选题时,要全面考虑题目所包含的知识点、相互关系和可能出现变型,这将有助于快速完成复习。

    • 重点把握法 重点把握法 icon

      切记胡乱猜题。但考前重点把握考点是可行的。就在考试前三五天,集中把学科的重点、难点弄懂。如果内容多、记不住,可以选择重中之重,强记下来。



    中建教育名师辅导,助你轻松攻克造价

    • 中建教育名师辅导 王老师 icon

      国家一级注册建造师、造价工程师、咨询师(投资)。多年从事全国注册一/二级建造师、造价工程师等考前培训辅导工作和考试用书的编写工作,主讲课程有《工程建设投资控制》《工程造价案例分析》等。

    • 造价工程师 郝老师 icon

      中国建设工程造价管理协会教育专家委员会委员,注册资产评估师,造价工程师,咨询工程师,主编工程管理类专著两部,合作主编及造价工程师考前辅导材料多部,从事造价工程师的考前辅导多年。


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    废标的出现延误了采购项目的需求时间,增大了采购成本,甚至导致整个采购工作处于被动,是采购单位、采购执行机构和供应商都不愿面对的结果。

    废标的主观原因

    对投标供应商的资质要求过高

    如一些标的额并不大、技术要求并不复杂的采购项目,采购单位往往对供应商提出了较高的要求,致使经营规模不大的供应商因资质不够而无法参与竞争,经营规模稍大的供应商又由于项目的标的额不大而对投标不感兴趣,想做的进不来,符合条件的又不愿参加,最终导致有效投标人不足三家而废标。 招标文件包含不切实际的要求 例如,要求投标人提供制造厂商针对某项目的授权证书原件,这种需要授权证书的要求,也程度不同地给制造厂商提供了控货以致于操纵市场价格的机会。 采购项目技术参数设置不合理 在招标文件中,大多数情况下表现为带“*”号、必须满足的技术参数的条件设置过多过高,指定了品牌或限定了品牌的范围,在一定程度上排斥了其他品牌供应商的投标。 要求供应商响应的条款表述不清 这也是导致无效投标过多的原因之一,投标供应商因对招标文件的文字理解产生歧义而未能作出实质性响应,最终导致实质性响应不足三家而废标;或招标文件中的废标条款过多过滥,投标供应商往往因一时疏漏而被废掉投标资格。 采购预算过低 有的采购单位在申报采购预算前未经过认真的方案测算和充分的市场调查,或在市场价基础上过分压低采购预算,致使采购项目利润过低或无利润,打击了供应商投标的积极性。

    付款方式过于苛刻

    招标文件中若有相关规定,供应商如期履约后,一时不能收回或在很长时间才能收回全部合同价款,这种情况极大地挫伤了供应商特别是外地供应商的投标积极性。 供货时间或工期过短 采购单位专为事前约定的供应商设定的供货时间或工期,其他供应商因无法保证按期供货或完工而放弃投标。 此外,还有其他两个方面的原因。比如,招标文件的评分办法、评分标准等重要条款设置不合理或显失公平,潜在供应商因中标期望值过低而放弃投标打算;信息发布不充分,采购信息公开发布范围过窄或发布时间过短,多数潜在供应商还未能获得采购信息。

    废标的客观原因

    采购项目专业性强,潜在供应商数量较少 例如,部分专业设备对产品的技术性、稳定性、安全性有行业标准和严格要求,需要提供相关资质证明,而目前市场上已取得相关资质的潜在供应商数量有限。 因供货或售后服务等特殊性,不宜外地供应商投标,而本地供应商数量有限 例如种苗采购,因长途运输种苗存活率降低,苗木栽种后的养护期长、人工成本高等原因,外地供应商在这些方面投入的成本将比本地供应商更高,考虑到价格竞争处于劣势而不愿意进行异地投标。

    废标后的处理方法

    《政府采购法》第三十七条规定,废标后,除采购任务取消情形外,应当重新组织招标;需要采取其他方式采购的,应当在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门或者政府有关部门批准。笔者认为,废标后,政府采购监管部门不能草率作出决定,而应认真分析和查找废标原因,审查采购程序是否合规、采购信息发布是否充分、采购文件的内容是否合法、公正、合理,再结合采购项目的特性、采购预算和采购时间需求,采取以下几种处理方法: 延期重新组织开标 报名时间止,投标供应商不足三家,经审查采购程序合规,采购文件无不合法不合理条款,但采购信息发布不够充分的,或投标供应商本身的资质符合招标文件要求,因文字理解方面出现歧义,或因工作疏忽未按招标文件要求提供相关证明材料或因其他失误未通过资格审查和符合性审查的,造成有效供应商不足三家而废标的,如果采购项目时间要求不紧,可沿用原采购文件,适当延长采购信息发布时间,延期组织开标。

    修订采购文件后重新组织招标 废标后,审查招标文件的供应商资质、产品技术参数、评分办法和评分标准、采购预算、付款方式、供货时间等方面存在不合法、不公正或不合理等问题,应先和采购单位沟通和协商,在取得采购单位理解的基础上,对采购文件的上述条款进行修订(复杂项目可聘请专家参与招标文件的审定和修改),并重新发布采购信息和采购文件,重新组织招标。 变更采购方式继续招标 废标后,审查采购信息发布充分,采购程序合规,采购文件无不合法、不公平、不合理条款的,而是因采购项目的客观特殊性,潜在供应商数量有限,可综合考虑采购项目特性、采购预算和采购时间需求以及有效投标人情况,经报政府采购监管部门同意后,现场改为竞争性谈判或单一来源采购等采购方式继续招标。

    减少废标的几点措施

    废标后重新组织招标,既增大了采购成本,又延长了采购周期,实属无奈之举。为提高采购效能,规范采购行为,采购监管部门、采购执行机构和采购单位都应主动积极思考如何有效的减少废标现象,防患于未然。

    科学编制采购文件

    制定全面严谨、科学规范的示范文本供采购单位编制招标文件时参考,废标或无效投标条款不应设置过多,且应当在采购文件中醒目提示;采购执行机构在编制采购文件时要仔细地审查采购文件中是否有一些特殊的且供应商通常不能响应的资格条件,采购单位是否在产品技术参数、售后服务、付款方式和供货时间等方面设定一些不正常的特殊要求,使供应商无法响应等,如有必须坚决删去。

    依法确定采购方式

    采购单位在采购活动开始前要做好充分调查研究,实事求是反映采购项目的具体情况,财政部门要详细了解采购项目的相关内容,根据采购项目的具体情况科学合理地选用法定的采购方式,避免因采购方式不恰当而带来的一系列问题,公开招标应作为首选的采购方式,但并非适用于一切采购项目。对特殊的项目应采取特殊的方式,以提高采购效率,保证采购质量。

    规范招标信息发布

    严格按照法定时间和内容在政府采购指定媒体上发布采购信息,使符合条件的供应商及时掌握招标信息;同时,可以有针对性的向一些信誉好、符合条件的供应商发出邀请通知,尽可能使更多的供应商获取信息,参与投标。

    认真测算采购预算

    采购单位在申报采购计划前,应对采购项目进行充分的市场摸底,预算价格不能大大低于市场价格,要把预算价确定在优质优价的起点上;其次,测算采购预算要全面考虑,将采购项目的运输成本、安装成本、调试成本等费用打入采购预算;另外,采购单位申报采购计划前,应为采购项目准备一定数额的备用金,以防因市场行情突然上涨,投标报价超预算而无法支付。
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